Transformation & Change

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Wandel und Umstrukturierung “im Kleinen” wie “im Großen“ sind regelmäßiger Bestandteil im Unternehmensalltag. Diesen entsprechend zu verstehen, zu gestalten und umzusetzen ist die stetige Aufgabe auf allen Unternehmensebenen und im allen Unternehmensbereichen.

Unsere Erfahrung zeigt, dass die Basis für den Erfolg von Transformationsprojekten bereits in der Planungsphase gelegt wird und die rechtzeitige Einbindung der Personen, die den Wandel tragen, erfordert.

Daher begleiten wir unsere Kunden bereits von der ersten Stunde an und unterstützen diese von der Stakeholder-Analyse über die Erarbeitung von Trainings- und Kommunikationskonzepten bis hin zu konkreten Umsetzungsplänen.

Beispiele bereits erfolgreich begleiteter Transformationsprojekte bei unseren Kunden umfassen:

  • Begleitung bei der unternehmensweiten Umsetzung neuer Go-To-Market Modelle
  • Aufbau und Umstrukturierung von Fachabteilungen
  • Anpassungen von Arbeitsabläufen
  • Softwareimplementierungen
  • Einführung neuer Steuerungsinstrumente wie Incentivierungs-Mechanismen und Kennzahlensysteme

Unsere Leistungen umfassen beispielsweise:

  • Organisations-Assessments
  • Anforderungsanalysen und unternehmensübergreifendes Anforderungsmanagement im Sinne strategisch-fachlicher als auch technologisch-funktionaler Fragen
  • Business-Modellierung
  • Ausarbeitung von Kommunikations- und Trainingsplänen
  • Erarbeitung von „Playbooks“, die als Anleitung und Projektmanagementinstrument dienen, um den Wandel erfolgreich umzusetzen

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